Nos références

Fondations, Entreprises, Associations, Collectivités : découvrez nos références et les témoignages des clients

fondation thalès

Renfort de capacité

Pour la Fondation Thalès, Génération2 a mené une concertation avec les acteurs de la société civile et de l’Etat pour valider les besoins sociétaux et les leviers d’action du Groupe autour des thématiques pré-définies par les groupes de travail en interne.

Nous avons accompagné la fondation sur son positionnement stratégique et sur la construction de l’architecture des programmes. Puis nous avons construit des outils de sélection et de pilotage des programmes (appel à projets salariés, appel à projets pilotes, partenariats), tout en menant une veille sur les domaines d’intervention de la fondation.

Nous réalisons également des vidéos de communication pour la fondation.

“Génération2 nous a accompagné dans la définition de la stratégie et des programmes de la Fondation, et pour réaliser un premier bilan. Ils ont su repérer des projets innovants portés par des acteurs pertinents et des organisations remarquables. Les consultants font preuve d’une fine compréhension des enjeux des grandes entreprises et des acteurs de l’ESS. J’apprécie en outre leur engagement authentique, leur grande fiabilité et leur professionnalisme.”

fondation thalès

Pia CECCALDI – Directrice de l’Engagement Sociétal – Thalès

Renfort de capacité

Le programme international de solidarité du Groupe Bolloré, Earthtalent, oeuvre à la réalisation des Objectifs de Développement Durable de l’ONU (ODD) en soutenant la jeunesse sur tous les continents.

Nous avons accompagné le Groupe sur le positionnement stratégique de son programme de mécénat et nous avons produit des indicateurs d’engagement sociétal. Nous accompagnons Earthtalent dans le pilotage d’appels à projets, ainsi que le suivi et l’évaluation des projets soutenus.

La production de contenus de communication, la veille thématique et le community management interne et externe font également partie de nos actions pour cette fondation.

Accompagnement Stratégique

Pour le groupe Bjorg, Bonneterre et Cie, un des premiers distributeurs de produits bio en France en grandes et moyennes surfaces, nous avons réalisé une étude sur les enjeux sociétaux de l’alimentation durable, et les acteurs actifs en France sur ces sujets.

Nous avons également contribué à leur journée de créativité à Lyon, au cours de laquelle un panel de collaborateurs a réfléchi aux actions concrètes à mener dans le cadre de la nouvelle stratégie d’engagement sociétal du Groupe.

Enfin nous avons émis nos recommandations pour la structuration de cet engagement sociétal et les avons accompagné sur la formalisation de leur communication.

“Génération2 nous a accompagné dans notre réflexion sur notre projet sociétal et nous a aidé à appréhender ce sujet, nouveau et parfois complexe pour une entreprise privée. Leur expertise nous a permis d’identifier les enjeux et problématiques sociétales reliées à notre mission d’entreprise, de connaître les notions juridiques clés et de définir les modalités de mise en œuvre de notre projet.

Leur engagement sur ce sujet est sincère, il a notamment convaincu les collaborateurs qui ont participé à la co-construction de ce projet. Merci à toute l’équipe !”

Emilie LOWENBACH – Responsable RSE

Accompagnement Stratégique, Mobilisation

Génération2 a accompagné Biocoop dans la structuration de son fonds de dotation, en définissant des axes clés de développement ainsi que des critères d’éligibilité en cohérence avec les valeurs de la coopérative.

Nous les avons notamment accompagné autour du projet “Bio Vrac pour tous”, pour lequel nous avons réalisé un kit pédagogique pour aider la coopérative à déployer le projet, ainsi qu’une vidéo de présentation.

Notre avons également utilisé notre expertise pour le développement du site web, en réalisant un parcours utilisateur. De plus, nous avons travaillé sur la définition des objectifs, cibles et axes de communication ainsi que de l’objet et des éléments de langage du fonds de dotation.

Ingénierie d’appel à projets

Génération2 a accompagné la Fondation Française des Jeux sur l’ingénierie de l’appel à Grands Projets 2018.

Nous sommes intervenus sur l’élaboration du dossier candidat et de la grille de sélection des projets, la mise en place d’outils numériques de suivi de l’appel à projets et le plan de communication.

Enfin, nous avons assuré l’accompagnement des porteurs de projets dans le dépôt de leur candidature, le suivi et l’analyse des dossiers soumis et la présélection des candidats.

“Nous avons fait appel à l’équipe de Génération2 à l’occasion de notre appel à grands projets national 2018. Leur travail s’est révélé essentiel tant par sa qualité intrinsèque que par l’implication de l’équipe.

Leur expertise dans le domaine du mécénat, leur professionnalisme et leur disponibilité ont fait la différence pour objectiver l’analyse de la présélection. Génération2 nous a aidés à réaliser des choix d’impact pour contribuer à l’égalité des chances.”

Isabelle Delaplace, Déléguée générale Fondation d’entreprise FDJ

Mobilisation

Article 1 accompagne les jeunes issus de milieux populaires jusqu’à l’obtention de leur diplôme d’une grande école ou d’une filière universitaire.

Génération2 a accompagné l’association en réalisant un kit pédagogique destiné aux parents nouvellement immigrants en France, répondant à une commande du Ministère de l’Intérieur auprès de l’association.

Ce kit comprend un guide pour les parents et les élèves primo-arrivants, ainsi qu’une vidéo de témoignages des bénéficiaires et des parties prenantes de l’association (étudiants, anciens élèves, CIO, tuteur, DRH…).

Conception de projets

Génération 2 Conseil a accompagné la Mission locale de Paris sur une stratégie pilote de mécénat d’entreprise, pour soutenir l’association dans ses activités à destination des jeunes éloignés de l’emploi.

A partir d’une analyse documentaire, d’entretiens et d’un benchmark, nous avons qualifié les besoins des équipes et des parties prenantes. Nous avons ensuite établi des recommandations de positionnement, d’objectif et de méthodes. Nous avons créé un catalogue de mécènes potentiels et une base de données associée, puis nous avons offert un appui opérationnel qui a permis de faire monter les équipes en compétences tout en les équipant des bons outils.

Enfin, nous avons mené des formations collectives à la communication destinée aux mécènes et à la diversification des ressources.

“Grâce à son regard critique et la connaissance du secteur d’intervention de la Mission Locale, l’équipe de Génération2 a pu dresser un état des lieux complet et qualifier des entreprises mécènes potentielles, susceptibles de contribuer aux projets que nous développons et que nous portons, dans les champs de l’insertion sociale, de l’emploi et de la jeunesse.

L’ensemble des parties prenantes de la Mission Locale ont été associées à la démarche, ce qui a permis d’aboutir à des préconisations partagées pour développer le mécénat financier au sein de notre structure. La disponibilité de l’équipe de consultants a été très appréciée et a permis de commencer à diffuser auprès des professionnels de la Mission Locale de nouveaux éléments de discours à porter auprès des entreprises, et de méthode pour écrire des projets.”

Christophe Divi, Directeur général adjoint de la Mission locale de Paris

Mobilisation et plaidoyer

Le Labo de l’Economie Sociale et Solidaire a fait appel à Génération2 en 2017 afin de monter une campagne web autour des présidentielles.

Pour cela, nous avons d’abord évalué les besoins du Labo et construit un plan d’action en collaboration avec ce dernier. Nous avons également constitué une communauté d’acteurs engagés, auxquels nous avons fourni les outils nécessaires pour relayer les messages du Labo. Une formation à l’utilisation du dispositif CitizenTweet a également été dispensée afin de rendre les responsables de la communication du Labo opérationnels.

Mobilisation et plaidoyer

Convergences est la première plateforme de réflexion en Europe destinée à établir de nouvelles convergences entre acteurs publics, privés et solidaires pour promouvoir les Objectifs du Millénaire pour le Développement.

L’équipe de Convergences nous a confié l’ensemble de la communication des évènements de l’été 2016 et du 9ème Forum Convergences.

Nous avons élaboré les supports de communication presse et géré les relations médias, élaboré la stratégie et mis en œuvre la communication digitale du Forum sur Twitter et Facebook. Enfin, nous avons géré la stratégie et la mise en œuvre éditoriale et multimédia.

“Génération2 a contribué avec succès à la définition et à l’exécution de la stratégie de communication du Forum Mondial Convergence 2016. Centrée sur l’écoute et le travail collaboratif, leur approche place la co-construction au cœur de l’accompagnement du client.

Cette compréhension particulière des besoins constitue leur plus grande valeur ajoutée. L’alliance de leurs compétences a également constitué un atout précieux pour notre communication.”

Emilie Poisson, Directrice, Convergences

Résolis

Accompagnement Stratégique

Resolis est un laboratoire qui étudie les actions de terrain à visée sociale et/ou environnementale pour diffuser les bonnes pratiques.

Génération2 a accompagné Resolis dans l’élaboration et la formalisation d’une stratégie à 5 ans pour le programme Alimentation Responsable et Durable.

Nous avons réalisé un diagnostic et formulé des recommandations stratégiques. Nous avons ensuite proposé un modèle de gouvernance et élaboré un plan d’action pluriannuel mettant en exergue les grandes tâches : réalisation des projets, recherche de financement, mise en place de la gouvernance, outillage, communication.

Fédération Française Sports pour Tous

Accompagnement Stratégique, Formation

Génération2 a accompagné la Fédération Française Sports Pour Tous dans la définition de sa nouvelle stratégie de mécénat et dans la montée en compétence des collaborateurs sur la recherche de financements privés.

Nous avons d’abord réalisé un diagnostic à partir d’une analyse de l’environnement interne et externe, d’un benchmark et d’ateliers d’intelligence collective. Nous avons ensuite établi des recommandations stratégiques et construit une ingénierie de financement de projets comprenant notamment l’offre de mécénat et une liste de mécènes potentiels.

Enfin, nous avons formé les Comités Régionaux à l’ingénierie du mécénat et au mécénat de proximité.

Dans un contexte de désinvestissement de l’Etat sur le financement de projet d’intérêt général (fonds publics), nous avons fait appel à l’équipe de Génération2 pour former notre réseau à la culture du mécénat et du financement privé. Leur expertise dans ce domaine, leur professionnalisme et leur disponibilité ont permis non seulement d’établir une stratégie nationale sur le sujet, mais également de mettre en place des formations de qualité, accessibles et adaptées à notre projet fédéral auprès de nos équipes nationales et régionales.

Frédéric Lecren, Directeur Innovation et Partenariats, Fédération Sports Pour Tous

Formation

Génération2 a réalisé un cycle de formation pour la Maison de la Vie Associative et Citoyenne du 12ème et du 14ème Arrondissement.

Nous avons formé 30 membres d’associations locales au mécénat de proximité en quatre temps : soirée-conférence pour présenter le cadre théorique, deux formations «construire sa stratégie de mécénat de proximité» et «créer une communication appropriée», soirée de clôture pour identifier l’état d’avancement des participants.

En complément de ce cycle de formation, nous avons cartographié 150 commerces mécènes de proximité.

Conception de projet

Génération 2 a accompagné l’ARML et un consortium de 37 Missions Locales dans la conception d’un projet et la réponse à l’appel à projet 100% Inclusion du Ministère du Travail.

Nous avons établi un diagnostic sociétal et analysé les besoins des jeunes, des Missions Locales et des employeurs. Nous avons ensuite piloté des ateliers de réflexion collective et cartographié les innovations pédagogiques et technologiques. Une fois le projet défini nous avons coordonné la démarche partenariale.

Enfin, nous avons rédigé la réponse à l’appel à projets, élaboré le budget et constitué les pièces administratives.

Mobilisation

Génération2 a accompagné la Fondation Nexity au cours de la Journée de solidarité nationale en 2017. Cette action a été menée en soutien du réseau Les Entreprises pour la Cité.

Lors de cette opération de mobilisation des collaborateurs de Nexity, 400 personnes ont été mobilisées sur 2 jours auprès de 5 associations. Nous avons accompagné la fondation dans l’identification des associations, la prise de contact, ainsi que la définition des missions pour les bénévoles, et l’organisation de la journée.

Fondation Rémy Cointreau

Accompagnement stratégique

La Fondation Rémy Cointreau a pour mission d’accompagner des initiatives d’intérêt général pour la valorisation et la transmission de savoir-faire d’excellence.

Nous les avons accompagné dans la structuration et le lancement de leurs programmes de mécénat. Nous avons notamment réalisé des ateliers de cadrage stratégique, ainsi qu’une feuille de route pour l’année 2018. Nous avons également travaillé avec eux sur les critères de sélection de leurs appels à projets.

Formation

Le Dispositif Local d’Accompagnement (DLA), accompagne les structures de l’Économie sociale et solidaire (ESS) dans leurs démarches de création, de consolidation et de développement.

Le DLA a fait appel à Génération2 pour notre offre de formations.

Génération2 a effectué une formation de 4 demi-journées sur le mécénat d’entreprise auprès de 10 associations.

Mobilisation et Plaidoyer

Le Social Good Accelerator Europe (SOGA) est un think tank européen qui plaide pour un développement des coopérations entre acteurs de l’innovation sociale et de l’innovation tech. L’association organise chaque année un village de l’innovation sociale au sein du Web Summit, le sommet de la Tech internationale à Lisbonne.

Génération2 accompagne le SOGA sur l’organisation de cet événement annuel. Nous assurons sur les aspects logistiques, les relations partenariales avec le Web Summit, la communication et la coordination d’une délégation de 100 membres, en amont et pendant l’événement.